Jetzt die Erfolge ihrer Krisenbewältigung absichern!
Unser Stresstest Ihres Risiko-, Compliance- und Krisen-Managements identifiziert und detailliert Ihnen die dazu erforderlichen Handlungsnotwendigkeiten
Durchgeführt von hocherfahrenen Experten der Caniu GRC Management - zum attraktiven Festpreis
Werte schaffen und sichern
Seit über 15 Jahren unterstützt Caniu GRC seine Kunden als Managementberater von der Strategie bis zur operativen Umsetzung bei der
- Erhöhung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsfähigkeit
- Steigerung der Wirkungsgrade und Effizienz der Managementsysteme
- Senkung der operativen Kosten
- Erschliessung der Potentiale neuer digitaler Lösungen
Erfahren Sie mehr über unser Unternehmen
Herausforderungen erfolgreich meistern!
Turnaround- / Krisenmanagement
- Krisen-Diagnose & Planung
- Liquiditätssicherung
- Mittelfristige Finanzierung
- Planungen, Prognosen, Gutachten
Neuausrichtung
- Perspektive: Kooperationen, M&A
- Transparenz: Führung, Entscheidungen, Berichte
- Wachstum: Produkte, Märkte, Vertrieb, Sortimente
- Lieferfähigkeit: Lieferanten, Bestände, Produktion
- Kosten: Abläufe, Digitale Prozesse/IT, Arbeitsmodelle
Rechtssichere Compliance
- Sicherheitsplanung, Verordnungen zum Krisen-Management
- Digitaler Arbeitsplatz, Geheimnis-& Datenschutz
- Risiko-, Compliance-, Notfallmanagement
- Versicherungsmanagement
-
DigitalisierungGESCHÄFTSABLÄUFE SCHNELL AUTOMATISIEREN
Intelligent Process Automation (IPA/RPA) erlaubt die schnelle Realisierung signifikanter Steigerungen der Produktivität, Qualität und Kosteneffizienz in Ihren Abläufen. Wir unterstützen Sie - Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Vorgehen.
-
DatenmanagementDATEN MONETARISIEREN
Die Caniu Schnelldiagnose zu Daten-Qualität und -Management/-Governance identifziert und bewertet den Status hinsichtlich ihrer Ziele. Zudem liefern wir Unternehmen damit Optionen und Fahrplan zur optimierten Monetarisierung.
-
GRC-SoftwareberatungGRC SOFTWARE SOFORT
GRC unsere Kernkompetenz - eigene Methodik, eigener Softwaremonitor. Gerne führen wir gezielte Workshops zu ihren spezifischen GRC- & GRC-Software-Fragestellungen wie Integration, Software-Markt, Software-Auswahl, Projektdefinition,..
-
UnternehmensgründungJUMP START YOUR STARTUP, SAFELY
Mentoring durch namhafte, Hands-on unterstützende Domainexperten in kritischen Aufgaben: Umsetzbarkeit, Monetarisierung, Skalierbarkeit, Sicherheit, Recruiting, Ecosystem, Finanzierung/Smart Money, ...
-
Compliance ManagementCOMPLIANCE SICHERSTELLEN
Praxiserfahren unterstützt Caniu Sie, kritische Handlungsnotwendigkeiten ihres Compliance Managements zu identifizieren. Startpunkt ist die Schnelldiagnose ihres CMS hinsichtlich Wirksamkeit, Effizienz und zeitnahes, relevantes Berichtswesen.
-
Managementsysteme (GRC)WIRKSAMKEIT STATT OVERHEAD
Unsere erprobte GRC-Methodik integriert Ihre heutigen Managementsysteme / Beauftragtensysteme - wirksam, flexibel und kosteneffizient. Passgenaues Konzept für Ihr Unternehmen zum Festpreis!
-
DigitalisierungDATEN RECHTSKONFORM SCHÜTZEN
Caniu GRC etabliert Kunden ein maßgeschneidertes Datenschutzmanagement – rechtskonform, geschäftsunterstützend, integriert - Rechtliche, organisatorische und technische Expertise kommt aus einer Hand.
-
Business Process ManagementAUSWAHL STRATEGISCHER DIENSTLEISTER
Basis: Ein unternehmenspezifisches Business Process Outsourcing Konzept, dass die strukturierte, faktenbasierte Auswahl des richtigen Dienstleisters sichert. Wir kennen Outsourcing, die Anbieter und wer zu Ihnen passt.
-
KrisenmanagementGESTÄRKT AUS DER KRISE
In der Krise steht Caniu Kunden in allen kritischen Fragestellungen zur Seite: Liquiditätssicherung, Geschäftsmodellanpassung, Sortimentsbereinigung, Planung-& Bestandsoptimierung, M&A, Compliance, Markteinschätzung, ...
-
BeschaffungKOSTENVORTEILE ERZIELEN
Schrittweise erschließen wir Ihnen spürbare Potenziale in Sach- und Personalkosten durch risikogewogene Ausrichtung von Einkaufsstrategien & -steuerung, Vertragsbeziehungen, Logistik und EDV
-
IT-GovernanceZUKUNFTSFESTE IT-ORGANISATION
Das Neue Normal und die Digitalisierung erfolgreich meistern! Wir unterstützen Sie mit einer schnell wirksamen Neuausrichtung Ihrer IT-Governance, die Agilität ihres Unternehmens zu erhöhen und Kosten zu sparen.
-
DigitalisierungNEUE ERLÖSQUELLEN DURCH IoT
Maßgeschneiderte IoT Accelerator Workshops unseres IoT-Labs unterstützen Sie bei der Exploration disruptiver, IoT-basierter Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen. Nutzen Sie unsere erfolgreichen Kundenprojekte und Expertise der IoT-Technologien/Anbieter.
Caniu berät Sie mit Kompetenz, zielführenden Ansätzen und pragmatischem Vorgehen bei ihren Fragestellungen zu
AI/KI - Analytics - Beschaffung - Big Data - Blockchain - BPO - Business Plan - Cloud - Compliance Management - CORONA - Corporate Governance - Cyber Sicherheit - Datenschutz (DWGVO, GDPR) - eCommerce - Eco- Systeme - Einkauf - ERM - Extended Reality - Digitalisierung - Finanzierung - GRC - GRC Software - Industry 4.0 - Informationssicherheit - IoT - IT - IT Governance - Logistik - Machine Learning - Management Systeme - Marktforschung - Nachhaltigkeit - Out-/In-Outsourcing - PLM - Beschaffung - Risikomanagement - Robotics - RPA - Quantum Computing - SCM - Sensorik - Software - Strategie - Versicherungsmanagement - Wertmanagement
Das Caniu Eco-System - Unser Netzwerkgeschäftsmodell
Für die Herausforderungen seiner Kunden identifiziert, konzipiert und orchestriert Caniu Lösungen auf Basis
eigener Expertise, Methoden und Qualitätssicherung sowie der Labs/CC, Produkte und Fähigkeiten seiner Partner:
Lab & Competence Center Partner
-
- Lab Partner der Caniu - Klassische & Digitale Studien, Pop-up Marktforschung, Interimmanagement, Insourcing, Studienmarktplatz, Market insights in One Stop (MiiOS)
-
- Competence Center der Caniu - Leitlinien, Vorlagen für Organisation, Prozesse, Verfahren, Datenmodelle, Workshops und Schulungen, Compliance Risk Assessments (Ebene Kategorie & Abteilung), CMS Softwaremonitor, CANIU GRC CM-Methodik, ...
-
- Lab Partner der Caniu - Data Science, Advanced Analytics, intelligente Assistenzsysteme,Künstliche Intelligenz, KI-as-a-Service (KIaaS), Industrie 4.0
-
- Lab Partner der Caniu - Kompetenzzentrum für Web-Design, -Entwicklung und -Betrieb, CMS / Webedition, SEO, Grafikdesign, Social Media / Neue Medien, Kommunikations-Design, Fotografie
-
- Lab Partner der Caniu - Erfahrenes Expertenteam im Bereich IoT ausgestattet mit IoT Entwicklungstools, IoT SW/HW Architekturen, IoT Plattform Auswahl Tools, IoT Smart Products und IoT Smart Production Show Cases, IoT Templates, Sprachassistenten
-
- Competence Center Partner der Caniu - CHAINACCENT: Italian centered multinational network of Supply Chain experts representing the Competence Center for your international Supply Chain challenges
Software & Service Partner
-
- Software Partner der Caniu - Supply Chain Risk Management: riskmethods Lösung™, riskmethods Risk Radar™, riskmethods Impact Analyzer™, riskmethods Action Planner™, riskmethods API™, Datenimporte, GO-Live support, (Software-as-a Service) SaaS support
-
- Procurement Partner der Caniu - PSG Procurement Services GmbH: vollumfängliche digitalisierte und operative Einkaufsdienstleistungen für indirekten Einkauf, eProcurement-Lösung
-
- Sourcing Partner der Caniu - DragonSourcing: weltweite Beschaffung von Waren und Dienstleistungen in neuen und entwickelten Märkten durch ein Team lokaler Spezialisten, Qualifizierung der Lieferantenproduktion am Standort - Qualitätssicherung & Einsparungen
-
Datenschutzrecht Service Center
- Datenschutzrecht Partner der Caniu - Anwaltskanzlei Guido Aßhoff, Experte für Datenschutz und Datenschutzrecht, Fachanwalt für IT-Recht und Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz, zertifizierter Datenschutzbeauftragter und Datenschutzauditor
-
Market Research Service Center
- Research & Insights as a Service - Insourcing von Research-Prozessen, temporäre Übernahme Marktforschungsaufgaben, Zugang zu Stichproben (B2B, B2C), qualitative & quantitative Marktforschung, Coaching Ihrer Marktforschung
-
SBO - SAP Business One Software Solutions
- Software Integration Partner der Caniu -
-
Digital Workplace and BI/Analytics
- Software Integration Partner der Caniu - Kompetenzzentrum für den Digitalen Arbeitsplatz und BI/Analytics mit Microsoft-Software im Mittelstand
Experten & Assoziierte Partner
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Mobilität - Vison, Strategie und Umsetzung bei Mobilitätsdienstleister, OEM, Zulieferer, Smart City, Gebäudemanagement - Chief Digital Officer ad Interim
-
- Associated Partner of Caniu - Senior management consultant and industry executive with expertise in project management, asset evaluation, R&D optimization
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Produktmanagement, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus-Management und Nachhaltigkeit mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler Projekte in unterschiedlichen Industrien
-
- Assoziierte Partnerin der Caniu - Volljuristin, Expertin für Versicherungsmanagement im Mittelstand, Risiko-, Schaden- und Notfall-Management, Aktuell: CORONA & die betrieblichen Versicherungen
-
- Assoziierte Partnerin der Caniu - Business Coach und Change Consultant, Experte für die Einführung von Veränderungen in Unternehmen, Organisationsentwicklung sowie strategische und operative HR-Fragestellungen
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Datenschutz, Cyber-Security und IT-Audit, Zertifizierter Datenschutzbeauftragter (TÜV), Certified Information Systems Auditor (CISA), Zertifizierter Coach
-
- Assoziierte Partnerin der Caniu - Expertin für Internet-der-Dinge (IoT)
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Restrukturierung & Sanierung, Corporate Governance, Compliance Management und Chancen- & Risikomanagement, M&A
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Produktmanagement, -konfiguration & -integration (Shop Floor - Engineering ERP), Optimierung AV- & Fertigungsprozesse (KANBAN), Holztechnik Engineering
-
- MiiOS GF & Assoziierter Partner der Caniu - Markt- & Trendforscher, Mobilitätsexperte, klassische & digitale Marktforschung, Branchenschwerpunkte: Mobilität, Automobil, Tourismus und Finanzdienstleister
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte & Interim-Manager für Datenschutz, Compliance und Versicherungsmanagement im Mittelstand
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Analytics & Data Monetization Geschäftsmodelle, Information Governance & Management
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für pharmazeutische Industrie, inklusive Projektleitung und -management, Asset Evaluierung, F&E Optimierung, und Expansion
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Kostensenkungen, Einkauf & Beschaffung, Strategisches & Operatives Warengruppenmanagement, IT-Lizenz- und Softwaremanagement
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Restrukturierung, Unternehmensdiagnostik, Due Dilligence und M&A
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Datenschutz und Datenschutzrecht, Fachanwalt für IT-Recht und Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz, zertifizierter Datenschutzbeauftragter und Datenschutzauditor
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Supply Chain Management, Working Capital Optimierung, Beschaffung / Einkauf - Optimierung und Performance Management
-
- Assoziierte Partnerin der Caniu - Expertin für Gesunde Effizienz und Gehirngerechtes Führen, Executive Coach, Medical Advisor & Management Consultant für Unternehmen und Führungskräfte
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Expert in end-to-end digital transformation program management, as well as definition and implementation of complex "Full Stack" IT programs
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Transport/Spedition, Logistik und Lagerwirtschaft - Optimierung, Betrieb/Outsourcing und Restrukturierung
-
- Assoziierter Partner der Caniu - Experte für Integrationsmanagement, HR-BPO, HCM, finanzielle Konsolidierungen, IT-Optimierung und Serviceorientierung, SAP Implementierungen und Business Transformationen
Beratungsprodukte
-
GRC-Workshop - Erfolgeicher Start für Ihre GRC-Initiative
Eine Integration Ihrer unterschiedlichen Systeme im Bereich Risikomanagement und Compliance kann auch für Ihr Unternehmen signifikante Vorteile erzielen. Profitieren Sie von unseren umfassenden Projekterfahrungen und tiefen GRC-Marktkenntnissen.
-
Wertbeitragsprüfung Ihrer Dienstleister
Haben Sie Interesse an mehr Wert durch Ihre Dienstleister und an schnellen Erfolgen?
Caniu stellt den Wertbeitrag Ihrer externen und internen Dienstleister auf den Prüfstand und zeigt Ihnen Optimierungswege zur Schaffung von messbarem MehrWert.
Hier erfahren Sie mehr dazu…
-
Entwicklung BeschaffungsStrategie
Wir unterstützen Sie, eine schlüssige und dokumentierte Beschaffung Strategie strukturiert zu entwickeln bzw. Ihre aktuelle Strategie fortzuschreiben.
-
Interimsmanagement
Wir unterstützen Sie mit gestandenen Managern
- Leitung von Bereich, Abteilung, Gruppe, Stab
- operative, strategische Aufgaben
- Management von (Groß-)Projekten
- Management von Outsourcing Dienstleistern
- Management eines Turnarounds oder M&A
-
Risikomanagement Check Ihrer Beschaffung
Wir beurteilen das Risikomanagement Ihrer Beschaffung gegenüber Best Practices. Ergebnis ist die Identifikation wesentlicher Verbesserungspotentiale sowie entsprechende Empfehlungen zu Umsetzungsoptionen
Hier erfahren Sie mehr dazu…
-
Performance Check Ihrer IT-Governance
Entdecken Sie die Vorteile einer verbesserten IT-Governance - Performance- und Kostentransparenz, Qualität und Akzeptanz der Entscheidungen, zeitnahes und relevantes Berichtswesen. Unser standardisierter Performance Check gibt Ihnen die Antworten.
-
Supply Chain Risk Management Lösung
Ist die Lieferfähigkeit ihres Unternehmens jederzeit gesichert? Gemeinsam mit riskmethods und ihrer einzigarten Software unterstützt Caniu Sie mit geeigneten RM Verfahren sowie Design und Implementation einer spezifischen Lösung, die sicherstellt, daß sie Risiken bewußt und im Einklang mit ihrem Risikoappetit eingehen.
-
Prozessmanagement 2.0 - Vorteile durch Integriertes Prozessmanagement
Entdecken Sie die signifikanten Vorteile durch die Integration der gesetzlichen und freiwilligen Anforderungen Ihrer unterschiedlichen Managementsysteme in ein Integriertes Prozessmanagement (IPM). Erhöhen Sie nachhaltig den Wertbeitrag der Investitionen in Ihr heutiges Prozessmanagement.
-
Compliance Risk Workshop für die Beschaffung
Benötigen Sie eine qualifizierte und schnelle Einschätzung Ihres Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken im Einkauf durch Experten - unabhängig von WP, RA und anderen?
-
Diagnose Ihres Wertmanagements eröffnet Verbesserungspotentiale
Kann Ihr bestehendes Wertmanagement eine zeitnahe Beurteilung und aktive Steuerung identifizierter Optionen zur Steigerungen Ihres Unternehmenswertes im heutigen Geschäftsumfeld durchzuführen? Nutzen Sie innovative Ansätze über die bekannten Funktionalitäten des Controllings und Rechnungswesens hinaus.
-
Optimierung Ihrer BPO-Verträge durch Performance Check
Heben Sie die bestehenden Verbesserungspotenziale eines laufenden BPO-Vertrages mit einem externen Dienstleister! Caniu unterstützt Sie bei der Identifikation sowie erfolgreichen Umsetzung mit messbaren Vorteilen für Ihr Unternehmen.
-
Professionelle Bewertung des Turnaround-Potentials
Ihr Unternehmen befindet sich ein einer kritischen Situation - die nachhaltige Überlebensfähigkeit Ihres Unterehmens gilt es zu sichern. Wir zeigen Ihnen das Turnaround-Potential Ihres Unternehmens und die Schritte zur Umsetzung auf. Unsere standardisierte Vorgehensweise und relevante Industrieerfahrung erlaubt eine schnelle und kosteneffiziente Vorgehensweise.
-
Professioneller Business Plan für Ihre Unternehmensgründung
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Prüfung und Optimierung Ihres Business Plans für Ihre Unternehmensgründung. Roadmap für die weitere Vorgehensweise, die eine solide Finanzierung bzw. Beteiligung durch Banken, Venture Capitalists (VCs) oder Business Angels sichert.
Das sagen unsere Kunden:
In der Beschaffung hat Caniu sehr dazu beigetragen, die Dringlichkeit und Notwendigkeit eines strukturierten Risiko- und Compliancemanagements zu erkennen und entsprechend zu handeln. Sehr geholfen hat dabei der abteilungsübergreifend erstellte Business Case für die Lösung.
CPO
Logistikunternehmen
Die Erfahrung und Marktkenntnisse der Caniu haben uns ein schnelles und strukturiertes Vorgehen bei der Outsourcing-Entscheidung und der Vergabe an einen externen BPO-Dienstleister ermöglicht.
Geschäftsführer
Transaktions-Dienstleister
Die eCommerce Kompetenz von Caniu waren wesentlich für Strategie und Konzeption unserer eBusiness-IT-Architektur
CIO
Logistikunternehmen
Ihr innovativer Ansatz und die Erfahrung der Caniu waren ein Erfolgsfaktor für die schnelle Einführung eines weltweiten Compliance Managementsstems. Die aktive Einbeziehung unserer Mitarbeiter war entscheidend für eine hohe Akzeptanz und aktive Unterstützung.
Geschäftsführer Finanzen
Chemie-Unternehmen
Die umfangreichen eCommerce und mPayment-Erfahrungen der Caniu waren für unser Projektteam entscheidend bei der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse im B2C-Bereich.
Projektleiter
Intl. Logistikunternehmen
Die Unterstützung der Caniu war wichtig für unsere erfolgreiche Unternehmensgründung. Die kompetente und flexible Unterstützung hat ein schnelles Vorgehen ermöglicht. Selbst die Finanzierung war kein Problem Dank der Qualität unseres Business Plans.
Geschäftsführer
Vertriebsdienstleister
Die erfahrenen Berater von Caniu haben uns zielsicher bei der Ausgründung eines innovativen Online-Marketing-Dienstleisters für Social Media unterstützt. Dies half uns, unsere Attraktivität für Investoren deutlich zu erhöhen.
Geschäftsführer
Media-Agentur
Caniu hat einen erfolgskritischen Beitrag zur Konzeption der unternehmensweiten Integration unserer bestehenden GRC-Managementsysteme sowie zur Auswahl einer integrierten GRC-Softwarelösung geleistet. Wesentlich für uns waren ihre langjährige Erfahrung im Enterprise und IT-GRC-Bereich, die vertrauensvolle Zusammenarbeit und ihre Methodik zur GRC-Integration.
Projektleiter
Deutsches Luftfahrtunternehmen
We have asked Caniu to challenge our 5-year IT strategy with the aim to get a second opinion on the cost and time estimates as well as to make sure that the main GRC functionalities are foreseen. Through the unique methodology used by Caniu we identified significant room for improvement which led to a much better overall result.
CFO
Europäisches Telekommunikationsunternehmen
Wir baten Caniu um Unterstützung bei der Erstellung eines Business Case für die Optimierung der Führungsstruktur, Standorte und Betriebsausstattung unserer Call Center. Dies hat uns geholfen, ein belastbares Ergebnis doch noch dem Management in der geforderten Zeit vorzulegen. Obwohl später dazugestoßen, war das Teaming - auch mit dem bisherigen Beratungsunternehmen - sehr professionell.
Projektleiter
Logistikunternehmen
Caniu supported us in a number of IT projects of strategic importance. I used to work with all the big players in the market, but never before, I worked with a consultancy like Caniu that delivered such high quality results and exactly to the point and liked by all my team.
CIO
Italian Telecommunication Company
Caniu´s consultants and their expertise were instrumental for our successful initiative to improve our IT governance. Business and IT are now working more effectively as a team.
COO
Intl. Telecommunication Company
Die SAP-Expertise und langjährige Erfahrung der Caniu Berater, komplexe SAP-Projekte auf den Punkt zu managen, war wesentlich für den Projekterfolg.
Leiter SAP Competence Center
Logistikunternehmen
Entscheidend für den Erfolg unserer IAM-Initiative war das methodische Vorgehen der Caniu Berater und deren Fähigkeit, verschiedene Fachabteilungen zu einer Lösung zu führen.
Projektleiter
Telekommunikations-Unternehmen
Caniu war kurzfristig in der Lage, uns mit einem erfahrenen Interimmanager zu unterstützen, der den Warengruppenleiter für einen längeren Zeitraum vertreten hat. Als Linienmanager war er sehr schnell in der Lage auch komplexe, abteilungsübergreifende Aufgaben zu übernehmen.
Bereichsleiter
Telekommunikations-Unternehmen
Durch ihre Professionalität, fachliche Kompetenz und hohe Einsatzbereitschaft gelang es Caniu, ein komplexes Vorhaben effizient und ohne Probleme erfolgreich umzusetzen.
Geschäftsführer
Intl. Forschungsinstitut
Caniu hat uns nachhaltig beim Aufbau eines Programmmangements unterstützt. Durch den strukturierten Caniu-Ansatz ist es uns gelungen, eine Vielzahl unabhängiger Projekte aufeinander abzustimmen und gleichzeitig auf die zuvor gemeinsam mit Caniu überarbeitete Unternehmensstrategie auszurichten.
Geschäftsführer
Logistikunternehmen
Bei der Optimierung unseres QA-Systems war Caniu durch sein methodisches Vorgehen und Erfahrungen im Qualitätsmanagement ein verlässlicher Partner.
Leiter Logistik
Intl. Konsumgüter-Unternehmen
Caniu's competence in management systems and methods was essential to align our different business process modelling methods in IT and Business. Results exceeded my expectations. Personnaly, I could benefit a lot for my future carreer.
Head of COO Office
Italian Telecommunication Company
Caniu hat uns durch seine strukturierte Vorgehensweise, innovativen Ansätze und fundierten Industrie-Benchmarks bei der Neu-Ausrichtung unseres Projektrisikomanagements effektiv unterstützt.
Geschäftsführer Finanzen
Intl. Infrastruktur-Dienstleister
Caniu Insights
-
Corporate Governance 2.0 - Warum integrierte Managementsysteme den Unterschied machen
Nutzen Aufsichtsrat und Unternehmensführung die evidenten Vorteile aus der Integration bestehender Managementsysteme, so können sie einen nachhaltigen positiven Effekt auf Wirksamkeit und Qualität der Corporate Governance erzielen.
-
Erste Return-on-Investment (ROI) Studie für Supply Chain Risikomanagement
Lieferkettenunterbrechungen bleiben das größte Geschäftsrisiko. Die Studie hilft den SCM-Fachbereichen Budgets für zwingend erforderliche Lösungen qualifiziert zu argumentieren.
-
Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel
Caniu GRC Softwaremonitor und TCO-Beschaffungsmethode liefert Sicherheit und Schnelligkeit bei der Auswahl von GRC Software bzw. Risikomanagement Software und Compliancemanagement Software.
-
Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung
Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet werden kann.
-
Prozessmanagement 2.0 - Neue Perspektiven durch ein integriertes Prozessmanagement
Ein Integriertes Prozessmanagement (IPM) bietet Unternehmen jetzt die Möglichkeit, unterschiedliche Anforderungen bestehender Managementsysteme in ihr Prozessmanagement zu integrieren.
-
Lufthansa Group gelingt die intelligente unternehmensweite Einbindung des Risikomanagements in der Organisation. Risikomanagement als integrierter Bestandteil einer professionellen, modernen Unternehmensführung unterstützt ein aktives Wertmanagement und sichert Vermögenswerte.
-
Stillstand bei der Digitalisierung der Beschaffung - Einkäufer sehen Nutzen wohl nicht
Stimmungsbarometer zur elektronischen Beschaffung zeigen, dass [die vergleichsweise wenigen] Konzerne die Vorteile elektronischer Lösungen weitaus konsequenter nutzen als der [breite] Mittelstand.
-
Im Rausch der Digitalisierung ...
... erscheinen die Nachlässigkeiten der Vergangenheit irrelevant und
... erscheinen die Möglichkeiten der Zukunft unbegrenzt
Aber wie realisieren Sie die Fata Morgana?
-
Merhwert durch smarte Integration von Managementsystemen
Der smarte Integrationsansatz von Caniu GRC maximiert die Effektivität und minimiert den Overhead von ihren Managementsystemen - bei geringen Aufwänden.
-
Im Wellental vor dem Digitalisierungs-Tsunami ...
... propagieren die Branchen-Organe weiterhin die inkrementelle Adaption technischer Innovationen als Lösung
... während Apple, Google, Amazon & Co bereits den disruptiven Charakter von Industrie 4.0 bewiesen haben -
eco Verband - Leitfaden: Vernetzte und autonome Mobilität
Herausforderungen für Cybersicherheit und Datenschutz sowie Gewährleistungs- und Haftungsrecht.
-
Compliance im Mittelstand – Risiken ignorieren oder in den Griff bekommen?
Mittelständische Unternehmen müssen ihren eigenen Ansatz zum Thema Compliance-Management etablieren. Praktische Erfahrungen machen Mut und geben einen Leitfaden.
-
Datenschutz im Mittelstand – wie man das Thema erfolgreich in den Griff bekommt
Was hat uns die Einführung der DSGVO 2018 gebracht?Anfängliche Hysterie und vorauseilender Gehorsam im Mai 2018, mit anschließender Resignation vor überbordender behördlicher Bürokratie.